PROJEKTE

Begleitung eines Integrationsprozesses zweier Unternehmen
- Diverse Teamentwicklungsworkshops für neu entstehende Teams, um eine gemeinsame Basis der Zusammenarbeit zu schaffen bzw. Gestaltung von Übergangszeiten „aus der alten in die neue Welt“(Teamzusammensetzung, Prozesse, Regeln, Kommunikationswege, Teamkulturen)
- Strategieworkshops, um größere Bereiche auf die veränderte Zukunft auszurichten und neue Führungsmannschaften auf die Zukunft einzuschwören
- Durchführung von Großgruppenveranstaltungen (mit mehreren Führungsebenen), um anstehende Veränderungen an die Mitarbeiter zu kommunizieren und Umsetzungspläne zu beschließen
- Team- und Führungsfeedbacks, um notwendige Rückmeldungen einzuholen und Kurskorrekturen einzuleiten
- Situationsspezifische Seminarmaßnahmen wie „Stressmanagement und Burn-Out Prophylaxe“ für Vertriebsmitarbeiter
Visionsentwicklung und Umsetzung im Rahmen einer Kooperation zwischen Industrie und Forschung im deutsch-ungarischen Kontext
Aufbau einer neuen Führungs- und Verbindlichkeitskultur im Rahmen eines Sanieungsprozesses
Begleitung der Teamentwicklung und Stärkung des Filialleiters in seiner Funktion einer Großfiliale
Shadowing und Feedback von Seminarleitern im Rahmen der persönlichen Weiterentwicklung
Auftragsmoderationen