Die Begleitung von Veränderungsprozessen, sei es Strategieentwicklung, Aufbau oder Umstrukturierung erhält eine besondere Brisanz im interkulturellen Kontext. Oft wird hier davon ausgegangen, dass Vorgehensweisen, die sich woanders (z.B. in der Mutterfirma) schon bewährt haben, in der Niederlassung im Ausland genauso Früchte tragen. Ich unterstütze Sie, die begleitenden Kommunikationsmaßnahmen und den Austausch über den laufenden Prozess noch stärker im Auge zu behalten und bei der Umsetzung auch die Mentalitätsunterschiede zu berücksichtigen.