In einem ersten Auftragsklärungsgespräch erörtern wir Ihre Ausgangslage, Ihre Ziele (Was soll danach anders sein?), die Sie mit dem Veränderungsprozess erreichen möchten, mögliche Optionen und meine Rolle in dem Beratungsprozess. Auf der Grundlage dieses Gespräches erstelle ich Ihnen ein Angebot für die Begleitung d.h. Planung, Kommunikation und Umsetzung Ihres Vorhabens.

Nach einer ersten Phase der Analyse und gemeinsamer Planung des Veränderungsprojektes (sog. Prozessarchitektur) beginne ich die Umsetzung mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern. Dabei soll jeder Schritt der Zielerreichung dienen. Egal ob es sich um Workshops, Ideenwerkstätten, Informationsevents, Großgruppenveranstaltungen, Einzelcoachings oder Trainings handelt, wird immer überprüft, ob die Maßnahmen das angestrebte Gesamtbild unterstützen.